预算与月供：按月算，不按次算
第一次谈钱最容易犯的错是按一次见面的心理价位开价，结果发现一个月见四次就超了。把一个月真正愿意掏的数先算出来，再倒推次数，谈起来才稳。
一个月要算进去的四笔
| 项目 | 说明 | 是否每月都有 |
|---|---|---|
| 月供 | 长期关系里的固定额度 | 有 |
| 见面开销 | 吃饭、出行的日常花销 | 有 |
| 车马费 | 只算第一次见面 | 没有 |
| 交通与住宿 | 跨城或有距离的关系才有 | 按频次算 |
用月度数倒推单次水平
把一个月愿意投入的总数除以计划见面的次数，就是单次的心理价位。这个数比拍脑袋报的价更接近能长期维持的水平，也更容易说服对方。
- 先定月度总数按自己的收入结构定，不要超过长期能承受的水平。
- 再定见面次数两次和四次，直接决定单次能谈到什么档。
- 最后算单次总数除以次数，得到自己的真实上限。
三个容易算漏的地方
- 要留意只算了月供，没算见面的日常开销，实际支出会高出三成左右。
- 要留意异地关系里交通与住宿往往比月供还影响体验，要单独列出来。
- 不要做不要承诺超出自己长期承受能力的额度，通常撑不过三个月。
给不出去的时候，怎么说
比撑不住更麻烦的是硬撑。撑不住的信号很明确：开始拖延、开始找理由减少见面、开始觉得这笔钱花得不甘愿。出现这些信号，就该坐下来重谈一次，而不是继续拖到对方来问。